Tuyển nhân sự cho doanh nghiệp mới thành lập

Đối với doanh nghiệp lâu năm tuyển dụng nhân sự là một việc không phải dễ, đối với doanh nghiệp mới thành lập thì việc tuyển dụng nhân sự là một việc càng khó khăn hơn nữa. Với doanh nghiệp mới thì lứa nhân sự đầu tiên là nhân sự quan trọng và là nền tảng để phát triển công ty sau này.

Dưới đây là một số kinh nghiệm để các công ty mới thành lập có phương án tuyển dụng nhân sự chất lượng và nhanh chóng

Xác định rõ vị trí tuyển dụng là gì?

Ở công ty mới thành lập thì có rất nhiều việc không tên. Tuy nhiên, bạn cũng phải có một kế hoạch tuyển dụng hoàn chỉnh để biết mình đang thiếu vị trí gì và thiếu nhân sự ở cấp độ nào.

Từ kế hoạch đó bạn mới có thể lên được kế hoạch hành động. Việc bạn xác định được mình đang cần gì sẽ giúp cho bạn nhanh chóng tìm được ứng viên phù hợp và không cần mất thời gian với những ứng viên không phù hợp với nhu cầu của mình.

Hãy có một bảng mô tả công việc thật chi tiết và đưa ra một mức lương phù hợp cũng như cho ứng viên thấy được mặc dù bạn là công ty mới nhưng bạn sẽ mang đến cho ứng viên rất nhiều cơ hội để phát triển năng lực, phát triển bản thân.

Định vị giá trị tuyển dụng

Giá trị tuyển dụng ở đây chính là việc nhân viên sẽ nhận lại được gì từ công ty. Họ mang đến nhiệt huyết, kinh nghiệm và công sức để làm công ty thì công ty sẽ mang lại được gì cho ứng viên. Đây chính là điều được thể hiện thông qua  tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty. Ở giá trị cốt lõi ban lãnh đạo phải cho nhân viên mình thấy được điều này đồng thời công khai để nhân viên có thể cùng nhau phấn đấu vì mục tiêu chung.

Vận dụng các mối quan hệ để tuyển ứng viên

Với công ty mới thì bạn khó có thể thu hút ứng viên. Vì ứng viên thường muốn làm ở những công ty lớn và có kinh nghiệm lâu năm. Do đó, mối quan hệ chính là kênh mà bạn có thể tuyển ứng viên chất lượng nhất.

Ứng viên ở đây có thể là bạn bè, người thân hoặc do người trong công ty của bạn giới thiệu. Nhưng chắc chắn đây cũng sẽ là một trong những người có khả năng gắn bó với bạn lâu đấy.

Tuy nhiên, nếu bạn là chủ doanh nghiệp thì hạn chế tuyển dụng và làm việc với bạn bè nhé! Vì sẽ có nhiều vấn đề nảy sinh mà bạn khó lường trước được đấy!

Tin vào bản năng

Trong khi các công ty lớn có quy trình tuyển dụng rõ ràng thì ở công ty mới thì bạn khó có cơ hội để tuyển dụng rườm rà. Có thể lượng CV ứng tuyển cho vị trí của mình quá ít nên bạn hãy dành thật nhiều thời gian để nói chuyện với ứng viên. Đôi lúc hãy chừa chỗ cho những quyết định mang tính cảm tính. Đừng quá nguyên tắc trong giai đoạn đầu nhé! Hãy để nó “thả trôi" và bạn cứ chọn người có thể làm ở vị trí đó được mà thôi không cần phải họ xuất sắc quá. Trong thời gian sau bạn sẽ điều chỉnh lại lổ hổng và đưa ra được phương án tuyển dụng tốt hơn nếu như công ty đã có kinh nghiệm.

Chúc bạn thành công!